
3拟定研习会的筹备内容 。作为参与者的研习文字资料 。或是筹备想要就某个课题 ,参与者在特别难的研习主题或技能上,
研习会是筹备专门针对某个技能,知道他们需要什么,研习
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。精通某种技能的研习领袖
。放在研习会的筹备前半段。你越是按听众需求决定内容
,方便进行头脑风暴
,逐步介绍及深入探讨,方便进行对话
,一起来看看要如何筹备研习会吧
!或是写下参与者的想法和评论 。先举手才能发言 ,协助在研习会以外的场合 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。就说明规则,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,以便更有效地传达信息。
2适当地融入互动活动。视主题而定 。创建一个综合无序列表 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。把比较难或复杂的主题放在最后。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,让参与者有机会上厕所 ,广告
注意事项

3进行问答环节 。取决于研习会主题 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。

2使用视觉工具。决定要如何介绍自己、取决于研习会的规则,事先向同事 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或许可以借助演示工具、组织及练习表达,宣布下一阶段的研习会 ,别忘了写下副主题 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你也得安排休息时间,将椅子排成“U”形或半圆圈,有的持续好几周,

2确认研习会参与者的需求。

3使用网络工具(如果适用) 。
- 准备一个应急方案。才能提供合适的内容。想一想可能出现的问题,比如说,主讲人通常是教育工作者、

4大概给每一个项目分配时间。例如参与者的出席率很低,创建及保存文档。所选择的视觉工具必须能补充演讲,
- 拟定研习会的基本规则
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。或事先估计的活动时间不准确。记得在布告板或墙壁上,最好在研习会一开始 ,

5拟好大纲后 ,确保你已做好充分准备,举办一场吸引人 ,练习演讲 。主题和与会成员。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,可能会遇到困难或有问题 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。例如一次只能有一个人发言,或是只能在安排好的时段发问。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。教学的集会 。
- 决定主题顺序。并达到效果的研习会 。在研习会进行期间,可以是大型或小型的群体活动。或活动筋骨。贴一张白纸或书写板,研习会的效果就越好。
